Descrição Geral
EVOLUINDO DO TRABALHO SEMINAL DE PETER SENGE (1990), ESSE LIVRO APRESENTA UM NOVO MODELO ORGANIZACIONAL, baseado em quatro pilares, que, interligados entre si, norteiam e sustentam a atuação das organizações contemporâneas, cujos Líderes buscam constantemente sua sustentabilidade e sua perenidade. São elas as Novas Organizações que Aprendem NOA!
Estruturado à luz dos resultados de uma pesquisa de campo, junto a organizações nacionais e internacionais de distintas indústrias, o modelo das NOA visa responder aos questionamentos mais urgentes das organizações do Século XXI:
* Como atua a Liderança das Novas Organizações que Aprendem? Como a sua organização aprende?
* Como uma Cultura Organizacional de Segurança Psicológica 360º impacta positivamente seu negócio e transforma seu ecossistema e a relação com todos seus stakeholders?
* Qual é o caminho certo para o Desenvolvimento como escolha da organização? O que desenvolver? Quem desenvolver? Quem desenvolve? Como desenvolver?
* De qual forma é possível (Re)humanizar a Liderança? Como colocar o ser humano no centro da estratégia e do propósito da organização? Como migrar do modelo Strategy-centric para o modelo Human-centric?
* O que norteia as Organizações Ambidestras? Quais são os desafios dos Líderes Ambidestros? Como a Organização Ambidestra aprende e atua?
Gênero: Psicologia
Ano: 2023
Edição: 1ª
Número de páginas: 384
Acabamento: Brochura
Formato (Lcm x Acm): 16 x 23
Características
- Autor: LEDA MARIA VIEIRA MACHADO
- Encadernação: BROCHURA
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